久野心平

数码·交流室

2010年进入公司

Profile

2010年应届毕业生进入公司。
在目黑店，大塚店经历营业，促销，开发，区域经理。
在2019年7月，在战略计划室负责顾客战略的计划、筹划。
在2023年7月，在数码·交流室负责全公司促进。

※所属部门变成采访时的东西。

在试行错误和失败的以前
前所未有
有高兴。

数码·交流室是专门性的高的交流和经手促进的战略组。我被把顾客战略的计划、筹划在那个组中委托给。顾客战略长时间和顾客每一个人是用来交往的战略。SC的竞争是正激化的状况，但是被每一个人的顾客爱，随着工作方法改革以及人口减少，从事用来实现被信赖的atre的计划。
战略计划、筹划是无正解的工作。从无数的选项中，亲自假定，想措施，执行，但是无论只哪个分析成顾客的需要"假如是这个的话，感到高兴"的话感到了反应还是的话做都不很少在失败结束。重复试行错误的过程是严重的东西，但是在被得到了顾客的支持的时候正因如此有不可估量的高兴。在atre公式LINE里融入JRE POINT条形码，采取措施是被感到那个高兴的印象深刻的项目。任何人使用的工具里，融入JRE POINT条形码，更便利地做购物。系统的调整以及与各地方的交涉进展不顺利，迟到来到了日程，但是是许多的反响被送到自己的主意，并且能确实体会了与许多的顾客的"联系"。

只用直觉以及感觉
新
价值
不出生。

用自己的主意，许多的人聚集，想制作热闹的空间。由大学时代主办足球的活动的经验产生在我的原点的想法了。被许多的人们爱，在在被亲近的atre这个场实现那个想法的工作正完成的，感到大的价值和责任。
用自己的主意，产生有魅力的战略、计划。对这个工作抱有有创造性的形象的人多吧。然而到只用直觉以及感觉能产生价值的程度这个工作不是甜的东西。重要的把"PDCA继续传到的。"在无正解的世界，分析成各种各样的数据以及主要原因，抓住顾客的需要，计划执行措施，重复评价，改进……。因为那么办所以只不能对看似"正解的东西"靠近。
是创去今后的目标灵活运用数据的新的SC的形状。在atre，如果"有100市镇的话，有表现100脸的atre"这个atre的特点的语言。针对有在分别的市镇渡过的多种多样的需要的顾客的期待，构筑在其他公司没有的独特的顾客战略……。用从那里出生的新的交流以及服务，想实现"经常被继续选的atre"。

1Day Schedule

Time	Comment
9:00	上班着手计划书制作。集中力需要的工作在上午。
11:00	参加顾客战略例行会议
12:00	午餐
13:00	与营业部的公司内会议
14:00	LINE活用例行会议在项目成员讨论措施主意。
16:00	LINE分析资料制作一边从所有角度观察数据，重复假说验证，一边面向下次会议进行资料制作。
17:30	下班