舆石梨子穗

atre四谷店
atrevie东中野负责

2017年进入公司

Profile

2017年应届毕业生进入公司。
目黑店分配以后，经历对1年的零售业(女鞋)的外派。
在2019年4月，变成四谷店分配，作为东中野店的邸宅负责负责总体的业务。

※所属部门变成采访时的东西。

船员的满意度
就这样
顾客的
跟atre爱连通。

一个人现在负责小型的分店中的一个"atrevie东中野"。和营业以及促销，合同，开发，管理等的邸宅的运营有关系的是全部我的工作。我自己想销售额促进以及热闹的艺术指导，不继续活动，atrevie东中野，因为成为普通的比尔所以责任严重。为此，几回在周驻留atrevie东中野，检查店家的状况或者顾客的表情，经常在想为了更加使魅力增大最好打什么样的措施。
另一方面，自己想以年为中介的各种措施，感到大的价值在能执行的地方。虽然当然一个人负责可是不在一个人推进措施。上司以及前辈不绝对否定我的建议而要用来实现的建议，合作。这个年轻亲自想，认为能活动的风土正跟价值连通。
在工作中特别正意识到的是"船员的满意度"。如果"工作在atre开心"的话的话各位船员感到的话，那种气氛对顾客传达，应该"atre好"的话顾客感到。认为产生这次好循环的是邸宅运营的重要的要点。

有了船员的视线
区域经理
dearitai。

特别在我计划的东西留在印象的措施是atrevie东中野的"船员休息室重新装修"。船员休息室的重新装修变成了来替换墙纸以及椅子，桌子全部的大规模施工，但是完成后来看错成完成，"变得漂亮，容易使用"的话也从船员大是好评。真地可以干了。除此之外，也实施以船员为对象的豪华的赠品是的"谢谢抽签会"。到各位船员在巡回时打招呼的开端，因为为加深关系有用了所以更是这里可以实施的措施。
目标把atre换成"容易工作，并且想起作用的商业设施NO.1"。为实现那个想让ES措施作为不忘记船员的视线的区域经理在各邸宅今后也是充实。
是变成作为个人的目标，有广阔的知识的zenerarisuto。因为经历了用小型的分店的负责复杂的业务所以突破这条道路，以如果"听对舆石无论什么事情的话，放心"的atre的活字典性的存在为目标。
但是，许多在atre有还没经历过的工作。早晚中型、大型店的运营想干，也想参与新的开业。今后也在未曾经历过的地方连续不断地跳进去，想用作为贪婪的姿势吸收知识。

1Day Schedule

Time	Comment
9:00	上班在atre四谷、atre信浓町、atrevie东中野的经营三个小型的分店的四谷店办事处上班。
10:00	全体会议
11:00	销售额确认当前一天的销售额确认结束了的时候，检查邮件。
12:00	午餐
13:00	会议自由讨论atre四谷、atre信浓町的邸宅负责和促销。
15:00	巡回一边取得各店家和交流，一边atrevie东中野ogururito运转。
17:00	调查关于设备员和修理地方现场调查。用细心的维护保护顾客的安全。
18:00	下班