起作用的环境
履历步
公司职员每一个人多彩
为策划履历形成,
进入公司之后的履历步
如下正规定。
1st year
开发者业
知道商店运营的全体像
知道商店运营的全体像
2nd year
atre的实际业务
学习
学习
3rd year
店家的想法
知道零售业的真实情况
知道零售业的真实情况
4th year
自立期间
※在大致目标变更(分店、总公司),进行每个以降,3年,是和各种各样的atre的运营接触,并且策划作为多人对战游戏的成长。
人才培训、福利保障
想珍惜感觉到被"继续工作在atre,幸福"的价值,从事最大限度能发挥能力的制度以及风土酝酿,环境建设。事业的成长不能缺少公司职员每一个人的成长。"有工作,""做工作,"以no两立为目的人才培训、工作的环境维修to今后也是进化。
-
教育进修
- 按照职种不同的进修
- 用以负责职种的技能提高为目的进修,加深实际业务的理解。
- 选拔进修
- SC科学院,JR东日本集团联合进修
关于商业设施的最新的动向以及小组Synagy学。 - 公司内实习
- 为专业技术的获得以及业务进行水准提高实施"公司内实习",能跟挑战各种各样的履历的开端拴在一起。
- JR集团里面的外派
- 实施到JR东日本集团公司的外派,在公司内制作不能够得到的经验,提供人的关系形成的机会。
-
自己启发
- 外部研讨会听课费补助
- 为商业设施运营的实际业务能力提高,公司辅助在本身选择的公司外研讨会的听讲费。
- 函授教育听课费补助
- 为商务技能以及商业设施运营的实际业务能力提高,公司辅助在本身选择的对象的函授教育听讲费。
- 取得资格支援
- 包括SC管理顾问、住宅用地建筑物交易士在内,公司辅助对值得推荐的取得资格的报考费以及初次登记费。
-
福利保障(各种各样的制度)
- 住宅赞助金
- 有对出借、持家各自的赞助金制度。
- rombake
- 年正推荐超过1回连续6天的休假或者一年超过2回的3连休取得。
- terewaku
- 正引入使一个月6次当做上限的terewaku制度。
- 育儿停职
- 在孩子变成2岁之前能取得。
女性公司职员100%、男性公司职员是约20%的取得率,并且正无性别关系而推进取得。 - 时候短工作
- 在孩子成为初中三年级学生之前能取得。
缩短开始或者结束时刻,一边育儿和工作两立,一边能工作。
-
起作用的环境
- 自由的地址办公室
- 不设立固定座位而珍惜超出业务的篱笆的交流。
- 着装要求自由
- 不设定服务规定一边享用根据TPO的时装而,一边工作。
- 活动
- 在举行公司职员旅行或者atre家庭日等的公司职员交流的活动。
- 俱乐部活动
- 有棒球、室内五人足球等的14次公认俱乐部活动,正加深公司职员交流。
- 副业制度
- 在公司内,为目的以能跟不能够得到的经验以及技能提高,新的知识、人的关系的获得这样的主体式的自己成长和安康的提高拴在一起,正维修保养副业大纲。
从数字来看的atre
※2022年度实际成果